iranarc

چند سوال برای استخدام پروژه ای

 

برای استخدام پروژه ای داشتن تصویری از داوطلب که رزومه او را جزیی تر کند حایز اهمیت است. اگر اندکی از داستان زندگی  و گذشته ی حرفه ای او بدانید می توانید حدس بزنید که عکس العمل او در برابر مسائل کار چگونه خواهد بود و این که آیا با فرهنگ کاری سازمان شما می تواند همراه شود یا نه.

پیش از این در این صنعت کار کرده اید؟

بخش عمده ی استخدام پروژه ای از صنعتی به صنعت دیگر مشابه است. پس اگر داوطلب قبلا در صنعت شما کار نکرده، دلیلی برای رد کردن او وجود ندارد اما داشتن چنین سابقه ای یک امیتاز مثبت محسوب می شود.

پروژه ی چالش برانگیز شما چه بوده و چطور مدیریت اش کردید؟

این سوال گفت و گوی نظری شما را به یک بحث عملی تبدیل می کند. از این جا متوجه می شوید که فرد چگونه در سازمان شما پروژه ها را مدیریت خواهد کرد. همچنین برداشتی از نحوه ی رهبری تیم و دست و پنجه نرم کردن با مشکلات توسط داوطلب را نمایانگر می سازد.

سبک رهبری شما چیست؟

روش های بسیاری برای مدیریت وجود دارد و همه آن ها نکات مثبت و منفی خود را دارند. مدیر پروژه باید به تناسب پروژه تصمیم بگیرد که چطور به آن ها جهت بدهد. این روش ها طیفی از رویکرد بالا به پایین تا رهبری خدمت گزار را شامل می شود.

سبک ارتباطی شما چیست؟

مدیران پروژه باید قادر به برقراری ارتباط موثر با اعضای تیم، سهام داران، فروشندگان و… باشند. هر گروهی شیوه ارتباطی نسبتا متفاوت خود را می طلبد. مثلا سهامداران می خواهند خطوط اصلی را بدانند در حالی که تیم ها به جزییات نیازمندند. پروژه ای که مدیر پروژه ی آن نتواند ارتباطات شفافی برقرار کند، از همان آغاز شکست خورده است.

چه زمانی متوجه انحراف پروژه از مسیرش می شوید؟

هر پروژه ای به موانعی بر می خورد اما هر مدیر پروژه ای قبل از علنی شدن مساله و تبدیل شدن آن به یک مشکل لاینحل متوجه آن نمی شود. توانایی نظارت و پیگریپیشرفت پروژه و تشخیص به موقع نرسیدن به اهداف تعیین شده شاید مهمترین وظیفه مدیر پروژه باشد.

اگر پروژه از برنامه منحرف شود چطور آن را به مسیرش بر می گردانید؟

وقتی مدیر پروژه متوجه عدم همخوانی پیشرفت پروژه با برنامه آن می شود چه گام هایی را برای بازگرداندن پروژه به مسیر اصلی اش انجام می دهد بی آن که تشکیلات را به خطر بیندازد؟ مدیر پروژه‌ای که ارزش استخدام شدن داشته باشد به این سوال با جزییات کاربردی پاسخ می دهد.

پروژه ایده آل شما چیست؟

البته که «پروژه ایده آل همین پروژه شماست» اما به جد تلاش کنید که آنها صادقانه پاسخ بدهند. به این ترتیب شما از کارهایی که فرد را سر شوق می آورد و حتی شاید در آن ها بهترین باشد باخبر می‌شوید و می توانید مدیر پروژه را در پروژه درستی مشغول کار کنید.

آیا تا کنون به مدیریت تیم ها از راه دور یا برون سپاری منابع پرداخته اید؟

همه ی پروژه ها زیر یک سقف اجرا نمی شوند. منابع ضروری ای وجود دارند که باید برون سپاری شوند.
در این صورت نسبت به زمانی که با کارگران کار می شود شیوه های مدیریتی متفاوتی لازم می آید.
دانستن این که داوطلبان، افراد و منابع را چگونه مدیریت می کنند می تواند نکته ای اساسی در استخدام آن ها باشد.

مزایای استخدام پروژه ای

صرفه جویی در بودجه:

برون سپاری پروژه مزایای متعددی برای کارفرما و فریلنسر دارد. شاید صرفه جویی در زمان و بودجه مهم‌ترین آنها باشند.
همانطور که می‌دانید بسیاری از کارها در شرکت ها و سازمان‌ها وجود دارند،
که به صورت دائمی نیستند و اگر قرار باشد که یک متخصص را به صورت دائمی استخدام کرد،
می بایست برای او حقوق ماهیانه، اتاق کار، تجهیزات کار، بیمه و …
تدارک دید. که در این صورت شرکت متحمل هزینه‌های بسیاری می شود.

فریلنسینگ این مشکل را حل کرده، در این نوع استخدامی نیاز نیست برای هر کاری فردی متخصص را به صورت تمام وقت استخدام کرد.
کافیست در سامانه برون سپاری پروژه پارس فریلنسر ثبت نام کنید و
پروژه خود را به مناقصه بگذارید تا بهترین متخصص را در زمان کوتاهی و بدون هیچ هزینه اضافی استخدام کنید.

صرفه جویی در زمان:

 وقتی فریلنسر پروژه ای را به صورت دورکاری می‌پذیرد، فقط به اندازه کاری که انجام می‌دهد دست‌مزد دریافت می‌کند و
هیچ زمانی تلف نمی‌شود. بسیار دیده شده که کارمندان رسمی مدتی از ساعات کاری را در شبکه‌های اجتماعی وقت گذرانی می‌کنند و
برای همان زمان های صرف شده هم دست‌مزد دریافت می‌کنند.
از این رو کارفرماهایی که فکری اقتصادی دارند معمولا سعی دارند کارهایشان را به فریلنسر ها بسپارند، تا در سریع‌ترین زمان انجام و در بودجه پروژه صرفه جویی شود.
سرعت عمل بالا:

 زمان برای کارفرما، صاحبان مشاغل و کارآفرینان مهم است اما برای فریلنسرها بسیار مهمتر است!
چراکه فریلنسر به صورت پروژه‌ای کار می‌کند و حقوق ثابت ندارد،
بنابراین تا زمانی که پروژه‌ای را به پایان نرساند نمی‌تواند درآمدی داشته باشد و
سراغ پروژه بعدی برود. از این رو تمام سعیش را دارد که وظیفه خود را به درستی و بدون هیچ کاستی به انجام رساند تا به درآمد بیشتری برسد.

افزایش خلاقیت:

 از دیگر مزایای برون سپاری پروژه میتوان به این مورد اشاره کرد که
کارفرما به هزاران فریلنسر دسترسی دارد که در کار خود ماهرند.
در صورتی که با استخدام یک کارمند ثابت تنها به یک متخصص دسترسی دارند!
این بدان معناست که می‌شود از هر فریلنسر یک ایده جدید گرفت و به دنیایی از ایده‌ها و خلاقیت دسترسی داشت.
در حالی که کارمندان ثابت اگر ایده جدیدی هم داشته باشند سعی می‌کنند مطابق خواسته رئیس شان عمل کرده و برای بهتر انجام شدن پروژه از خلاقیت خود چشم پوشی کنند! خوب می‌دانیم که خلاقیت و ایده‌های نو چقدر در متمایز بودن از رقبا تاثیر دارند.

انعطاف پذیری نیروی انسانی:

هر شرکت یا سازمانی به صورت فصلی پروژه هایی برای انجام دارد.
در صورتی که اینگونه مسائل را به نیروی انسانی موجود در شرکت واگذار کند،
بی‌شک افراد مسئولیت اصلی خود را نمی‌توانند به درستی انجام دهند و کل نظم شرکت به هم می‌ریزد.
در چنین مواقعی با استخدام یک یا گروهی از افراد دورکار می توان بدون ایجاد هیچ مشکلی از نیروی متخصص بهره برد.

ارتقاء کیفی شرکت:

 معمولا زمانی برون سپاری پروژه انجام می‌شود که نیروهای موجود دانش یا وقت کافی را برای انجام پروژه نداشته باشند.
در این شرایط با استخدام افراد متخصص نه تنها پروژه مورد نظر بدون هیچ هزینه اضافی انجام شده بلکه
کارمندان شرکت می‌توانند در کنار این افراد متخصص دانش خود را بالا برده و در موارد مشابه خودشان دست به کار شوند تا کارها را انجام دهند.

رشته عمران

مهندسی عمران یکی از شاخه‌های مهندسی است، که به طراحی، نگهداری و ساخت سازه‌های مصنوعی شامل جاده‌ها، پل‌ها، کانال‌ها، سدها و ساختمان‌ها می‌پردازد. از لحاظ قدمت، مهندسی عمران پس از مهندسی جنگ، دومین نظام مهندسی به‌شمار می‌آید و امروزه مهندسی عمران، حد واصل مهندسی نظامی و مهندسی غیرنظامی محسوب می‌گردد. مهندسی محیط زیست، مهندسی ژئوتکنیک، ژئوفیزیک، ژئودزی، مهندسی حمل و نقل، علوم زمین، علوم جوی، مهندسی قانونی، مهندسی شهری، مهندسی هیدرولیک، علم مواد، مهندسی سازه‌های دریایی، مدیریت سواحل، نقشه‌برداری و مهندسی سازه از جمله شاخه‌های علمی هستند که به بهبود پروژه‌های مهندسی عمران کمک می‌کنند.

تاریخچه عمران

آغاز فعالیت‌های مهندسی عمران احتمالاً بین 4000 تا 2000 سال پیش از میلاد مسیح و در مصر باستان بوده‌است.
هنگامی که انسان‌ها زندگی عشایری را رها کردند؛ نیاز به ساخت‌وساز جهت تأمین سرپناه پدید آمد.
در همان زمان گسترش حمل‌ونقل به نحو فزاینده‌ای اهمیت یافت و به اختراع چرخ و همچنین آغاز دریانوردی منجر شد.

تا پیش از دوران مدرن، تفاوت واضحی بین مهندسی عمران و معماری وجود نداشت.

از ساخت هرم‌های مصری  می‌توان به عنوان اولین نمونه از ساخت سازه‌های عظیم یاد کرد.
از دیگر سازه‌های تاریخی عمرانی می‌توان به سامانه مدیریت آب قنات در ایران باستان (با قدمت بیش از 3000 سال)،
پارتنون در یونان باستان (447–438 پیش از میلاد)،
جاده? آپیا در روم باستان (312 پیش از میلاد)
دیوار بزرگ چین (220 پیش از میلاد) اشاره‌کرد.

در قرن هجدهم میلادی تعریف مهندسی عمران از مهندسی جنگ تفکیک شد.
جان اسمیتون اولین کسی بود که خود را مهندس عمران خواند. او کسی بود که فانوس دریایی ادیستون را بنا کرد و در سال 1771 به کمک همکارانش انجمن علمی مهندسان  اسمیتونین را بنیان نهاد.

در سال 1818 مؤسسه مهندسان  در لندن تأسیس شد و در سال 1820 توماس تلفورد، مهندس برجسته، اولین رئیس مؤسسه شد.
مؤسسه در سال 1828 مجوز سلطنتی را کسب کرد. متن این مجوز، مهندسی عمران را این‌گونه معرفی می‌کند:
هنر هدایت منابع بزرگ قدرت در طبیعت برای استفاده و آسایش انسان، به عنوان ابزار تولید و حمل‌ونقل در کشور، جهت تجارت داخلی و خارجی، که در ساخت راه‌ها،

پل‌ها، قنات‌ها، کانال‌ها، هدایت رودها، و اسکله‌ها  و ساخت بندرها،  به کار می‌رود .

معماری

معماری به انگلیسی (Architecture) ، شیوه و سبک نقشه‌کشی ، طراحی و ساخت ساختمان‌ها و دیگر سازه‌های فیزیکی است. آثار آن ، سمبل فرهنگ یک ملت به شمار می‌روند و در ردیف آثار هنری قرار می‌گیرند. در اغلب موارد، تمدن‌های تاریخی را با آثار معماری به‌جامانده از آن‌ها می‌شناسیم

معماری چیست؟

واژه‌ای کلی است که ساختمان‌ها و دیگر سازه‌های فیزیکی را توصیف می‌کند.

هنر و دانش طراحی ساختمان‌ها و برخی از سازه‌های ساخته نشده است.

سبک طراحی و روش ساخت ساختمان‌ها و دیگر سازه‌های فیزیکی است.

درک هنر، علم، فناوری و انسانیت است.

معماری به فعالیت طراحی یک معمار گفته می‌شود
که هم طراحی در یک سطح بزرگ مانند طراحی شهری و چشم‌اندازها و هم طراحی در سطوح کوچک‌تر ?مانند طراحی جزئیات و مبلمان را شامل می‌شود.

معماری مجبور است اشکال، فضا و محیط را به‌گونه‌ای طراحی کند که کاربرد، تکنیک، محیط‌ زیست و زیبایی را بازتاب کنند؛
در همین حین، نیازمند ابتکار و ترکیب مواد با تکنولوژی و نور با سایه است.
اغلب در برخورد با الزامات، باید مصمم باشد. البته این رشته، جنبه‌های واقعی ساختمان‌ها و سازه‌ها را نیز در برمی‌گیرد؛
یعنی مواردی چون برنامه‌ریزی، تخمین هزینه و مدیریت پروسه ساخت‌وساز را نیز بر عهده دارد.
اسناد تهیه‌شده توسط معمارها، یعنی نقشه‌ها، پلان‌ها و مشخصات فنی، معمولاً ساختار یا رفتار ساختمان یا هر نوع سیستمی که ساخته شده را تعریف می‌کنند.

همچنین، کلمه معماری به معنای توصیف دیگر سیستم‌های طراحی، بخصوص در حیطه فناوری اطلاعات می‌باشد.

 معماری اولیه و مبدأ آن

اولین ساختمان‌ها، با توجه به نیازهایی چون داشتن سرپناه و امنیت و مواد در دسترس و مهارت‌های موجود، ساخته شدند.
در کنار رشد فرهنگ و دانش انسان‌ها، ساختمان‌سازی نیز به یک مهارت و هنر تبدیل شد و معماری، نامی است که به محصولات برجسته این مهارت، اختصاص داده شد.

موفقیت این رشته، نتیجه یک پروسه آزمون و خطا است؛ آزمایش‌هایی که به تدریج انجام شدند.
معماری بومی، منجر به ساخت بسیاری از قسمت‌های دنیای کنونی شد. انسان‌های نخستین، بیشتر در مناطق روستایی مستقر می­ شدند.
به خاطر مسائل اقتصادی و گسترش شهرنشینی، مناطق شهری خلق شدند و در بعضی نقاط مانند  در پاکستان ، به‌سرعت رشد کردند

معماری باستانی

اکثر فرهنگ‌های باستانی، به بناها و لوح‌های یادبود متوسل شدند :
تا قدرت سیاسی یک فرمانروا، یک نخبه یا خود سرزمین را به نمایش بگذارند.

شهر گرایی تمدن‌های کلاسیکی چون یونان و روم، بیشتر از اینکه جلوه‌گر مذهب یا موارد تجربی باشد؛ درگیر ایده ­آل های شهری بود و سبک آن‌ها، کلاسیک بود.

متون این رشته، از دوران باستان به رشته تحریر درآمدند. این نوشته‌ها، هم شامل نکات عمومی و هم قوانین تخصصی هستند. قوانین به‌جامانده از ویترویوس، متعلق به یک قرن قبل از میلاد مسیح هستند. مهم‌ترین قوانین معماری قدیمی، در باب مذهبی است.

معماری اسلامی

قرن هفت میلادی ظهور کرد.
این سبک، اشکال گرفته شده از  خاورمیانه و بیزانس را تلفیق کرد,
اما آن‌ها را به‌گونه‌ای متحول می‌کرد که پاسخ گوی مذهب  باشد.
این نوع معماری در خاورمیانه، آفریقای شمالی، اسپانیا و هند به چشم می‌خورد. طاق‌های هلالی، از ویژگی‌های معماری اسلامی است.

استخدام چیست؟

استخدام در لغت به معنی «به خدمت گرفتن» و در اصطلاح علم بدیع آن است
که از یک لفظ دو معنی مختلفِ آن را در سخن به کار گیرند،
به گونه‌ای که اگر هر یک از آن دو معنی را در سخن اعتبار نکنند، در معنی آن خللی پدید آید.

تعریف استخدام

قراردادی است که بین کارمند و کارفرما بسته می‌شود و می‌تواند شامل چارچوبی شفاهی و یا کتبی برای ارئه خدمات و کنترل و نظارت بر انجام کار باشد
. این قرارداد معمولاً با تضمین سود از جانب کارمند برای کارفرما همراه با تعیین دستمزد می‌باشد.

انواع استخدامی؟

استخدام انواع مختلفی دارد
و از نظر مراجع قانونی و طبق ماده 45 قانون مدیریت خدمات کشوری بعد از تصویب این قانون کلیه استخدامی ها را به دو صورت رسمی یا پیمانی انجام می شود و البته استخدامی روز مزد،
کار ساعتی یا قرارداد کار معین را هم از وقتی کارها به بخش خصوصی و پیمانکاران واگذار شده است،
از آن پس استخدام ها به صورت پیمانی بسته می شوند و حتی در ادارات و ارگان‌های دولتی نیز از قرارداد کار معین استفاده می گردد.

استخدام رسمی چیست؟

استخدام رسمی برای در اختیار گرفتن سمت‌ های ثابت در مشاغل حاکمیتی در نظر گرفته شده
در مقابل استخدامی کشوری، استخدامی رسمی در قانون مدیریت خدمات کشوری محدودیت بیشتری دارد و همچنین تاکید شده است که باید برای برای مشاغل ثابت صورت بگیرد.

همچنین برای استخدامی های رسمی که دارای سابقه کار مشخصی هستند حکم رسمی صادر می گردد
و افرادی که به اصطلاح رسمی می شوند با حفظ ضوابط تا همیشه به کارشون ادامه می دهند.

استخدامی پیمانی چیست؟

قرارداد های استخدامی پیمانی برای مدت زمان معینی و کار مشخص انجام می شود و باید کار به صورت موقت انجام شود:
و برای مشاغل ثابت استخدامی رسمی صورت می گیرد.
افرادی که به صورت پیمانی به خدمت گرفته می شوند نمی توانند به صورت مستمر در خدمت سازمان باقی بمانند
و حتی اگه کارمند دولتی باشد باز هم به عنوان استخدام رسمی به حساب نمی روند.

استخدام قرارداد چیست؟

همچنین حالت سومی تحت شرایط خاص و با تعاریف مشاغل معینی که از معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهور تاییدیه دارند،
10 درصد مشاغل سازمانی باید بصورت ساعتی یا قرداد کار معین باشد :
که حداکثر زمانش 1 سال می باشد و بعد از اون قابل تمدید نخواهد بود.
اما استخدام قرارداد کار معین برای مشاغل سازمانی ثابت نمی تواند منطقی باشه که متاسفانه این امر انجام می شود.

از کار افتادگی:

هر گاه مستخدم پیمانی در حین انجام کار ناقص یا از کار افتاده شود یا به سبب انجام وظیفه فوت نماید
مستخدم یا بازماندگان وی طبق مقررات قانون تامین اجتماعی از مستمری از کار افتادگی یا بازنشستگی یا مستمری بازماندگان استفاده خواهند نمود.